苏晓然被冻。
作为个牌企业管理顾问，秒记忆，还留亮议里，正唾沫横群程序员讲解“如何通过敏捷实现团队赋能”。
秒，就躺张得能硌掉半条命板，盖着散着淡淡霉被，“呼呼”作响，而都喧嚣。
“团建项目？
荒岛求？”
子里闪过第个，个该HR又折磨样。
但很，股属于记忆，如同决堤洪，涌入。
原主也叫苏晓然，青宗名弟子。
惜个倒霉蛋，入测灵根俱全，本以为纵奇才，结果却因为灵根驳杂，互相掣肘，导致修炼速度如龟爬。
过，同期入师兄师姐们都己炼层，只，还炼层原踏步。
最终，被“优化”到“传功阁”，美其名曰“文职”，实则就个打杂，负责登记、打扫，顺便彻底沦为宗笑柄。
而压垮原主最根稻，昨颁布条规：为激励弟子，宗将实“季度末位淘汰制”，每个季度考核，排名末尾百分之，首接打包李，遣送。
原主本就态佳，到个噩耗，急攻，两，再睁，里灵魂就换成个谙OKR现代社畜。
“末位淘汰？
季度考核？
就绩效D吗？”
苏晓然只分钟就消化完现状，然从缝里挤句刻DNA里吐槽，“搞定员，就搞员。
好伙，修仙宗管理层，还挺先。”
绝望？
害怕？
，苏晓然字典里没些。
作为名专业管理顾问，第反应：分析问题，寻破局点。
当项目：青宗弟子战项目目标：避免季度考核被淘汰。
核挑战：自修为（KPI）严达标，件条件（灵根）极差。
用资源：具炼层孱，以及……个装满现代企业管理、组织为、理无数成功案例子。
掀被，起。
虽然虚，但神却亮得惊，像个即将始尽职调查咨询顾问。
“常规赛（修炼）肯定拼过，”喃喃自语，“必须辟第战，实现弯超。”
推吱呀作响，。
传功阁“阁”，其实就个破院子，放着些最阶功法玉简。
院子里，几个原主样被“配”至此弟子，正无力练着功。
苏晓然目像达样扫过全，迅速每个贴职标签。
个把套入剑法练百遍，却毫无寸，把自己累得满汗壮硕师弟？
——典型“无效努力型”员，缺乏科方法论。
个着打，但眉紧锁，息紊，就师妹？
——“目标焦虑型”员，态管理急需干预。
还个靠角，唉叹，满都着“、完”弟子？
——“习得性无助”典型案例，急需理建设正面激励。
“啧啧啧，”苏晓然摇摇，“好团队啊，潜力巨，就缺个优秀经理带。”
目，最终锁定个“无效努力型”员。
师弟名叫力，宗里名“卷王”，据个辰都练剑，但因为悟性太差，套“青基础剑法”练两，还使得零落。
此刻，正再次因为用力过猛而脚步踉跄，差点把剑甩。
烦躁吼，拳捶旁边桩。
！
苏晓然理件洗得弟子，挂最招牌、充满亲力与专业微笑，缓缓过。
“位师弟，好。”
力抬起通睛，没好：“干嘛？”
苏晓然毫态度，继续微笑着，用种循循善诱语：“似乎遇到些……瓶颈。”
顿，确保个成功吸引对方注，然抛个破惊建议：“没兴趣……们次对‘修炼绩效面谈’？”
