我在公司当了三年牛马，终于熬到部门主管候选人。
然后集团空降了一个二十岁的女孩，抢走了我的位置。
她不懂业务，不会汇报，开会迟到，茶水间哭鼻子。
我忍了三个月，终于写了一封长达两千字的投诉信，递交总裁办。
当天下午，总裁亲自下楼。
他没看我。
他走向那个女孩，弯下腰，替她擦眼泪。
然后他转过头，看着我，说了一句让我血液凝固的话——
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1
那封投诉信是我凌晨两点写的。
逐字逐句，改了四遍。
措辞克制，语气专业，每一条都附了时间、截图、证人。
我甚至还标注了《员工行为管理条例》的具体条款——第七章第三节，关于"空降管理人员的岗位胜任力评估"。
我觉得自己做得够体面了。
三年了。
三年来我没请过一次假，没拒绝过一次加班，季度考评连续十二个A。部门里谁电脑坏了找我，谁方案过不了找我，谁被客户骂了还是找我。
主管候选人的位置，所有人都觉得是我的。
然后上个月，集团一纸调令，空降了一个二十岁的小姑娘。
姓顾。
叫顾念星。
——直接坐上了我等了三年的那把椅子。
我没闹。
真的，一开始我是想忍的。
我跟自己说，也许人家有背景，也许是哪个高管的亲戚，职场嘛，这种事常见。认了就是。
但她——
她第一天上班，踩着十二厘米的高跟鞋，迟到了四十分钟。
全部门三十七个人在会议室等她。
她推门进来，看都没看我们一眼，坐下，翘起二郎腿，说了一句：
"开吧。"
我当时握着激光笔的手，指节发白。
2
迟到只是开始。
她不看周报。
三十七个人的周报，我替她整理成摘要，分了优先级，附了批注，打印好放在她桌上。
第二天早上我发现那沓纸被压在咖啡杯底下，上面一圈褐色的水渍。
她不参加部门例会。
准确地说，她来，但全程在玩手机。有一次市场部的老刘汇报到一半，她突然打断："你说的这个渠道，ROI不是才1.3吗？换一个。"
老刘愣了。
我也愣了。
因为那个数据……是对的。
但她说完这句话之后，又低头继续刷手机了，留下
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