。”
“如果们迎，们老本，就彻底丢。”
“而且，现尚品牌太。”
“们种定制化，周期，价格，根本竞争过。”
点点，示继续。
“还，咱们设计师团队，都跟批老。”
“经验丰富，但论创，论对潮流把握，确实比些刚毕业。”
“换掉们，公司里世故，又很难处理。”
其几位主管也纷纷附，嘴舌倒起苦。
力资源部主管，公司部派系林，员系复杂，管理难度。
销售部主管，推广投入，品牌名度，订单量锐减。
财务部主管，资链紧张，原材料成本涨，利润空被步压缩。
耐着，将们提问题记录。
些问题，都已经资料里到。
但亲到们，受们无奈困境，却又样验。
们，都无放矢。
些问题，确实“雅韵”期以症结。
“谢谢，们提问题，都非常宝贵。”
，目扫过每个。
“，改变痛苦，也艰难。”
“但如果改变，们只向灭。”
“所以，需配，需智慧，起完成个似能任务。”
“从现始，希望能个信任。”
“个之，如果无法让‘雅韵’扭亏为盈，主向沈老爷子辞职。”
“但个里，希望能全力以赴，起，为‘雅韵’未而努力。”
话，让议里再次。
次，却丝考。
没奢望次议就能扭转所观。
，信任需建。
议结束，回到办公，继续理。
首先解决，公司定位问题。
传统定制尚潮流，并非容。
如何保留“雅韵”核价值同，融入现代审美，吸引客户，键。
其次，设计团队创问题。
能依赖老设计师，需引入鲜血液，激团队活力。
但也能粗暴否定老设计师价值，需好老交替传承。
还推广、资链管理、部派系等等。
每个问题，都像座，压得喘过。
抬钟。
已经点。
叹，起准备茶泡杯咖啡提提神。
刚办公，就到沈砚正从自己办公里。
到，脚步微微顿。
“还忙？”音，带着丝易察。
“嗯，今第次，些绪，但还需更消化。”实话实。
到边，里拿着钥匙。
“起个饭？”问。
愣。
还第次主邀请。
“用，还很资料。”识拒绝。
挑挑眉，神里闪过丝无奈。
“拒绝别候，永都么直接吗？”问。
没回答。
也没再么，只转向梯。
就梯即将刻，突然转过，着。
“别把自己逼得太紧。”
完，梯便彻底。
站原，着扇紧闭梯，里些复杂。
吗？
还嘲讽，得自己拒绝，就活该加班到夜？
摇摇，试图将些纷绪甩。
现，最，“雅韵”问题。
回到办公，泡杯浓咖啡，继续投入到作。
沈砚句话，却像根刺，扎。
接子，几乎连轴转。
