沈被空到公司HR主管第，就现自己掉个坑。老板陆衍，
业界传奇，为，相满分——但精神状况堪忧。疑极，控制欲爆棚，
辄怀疑全公司都害。全公司都忍。沈忍。默默打，
试用期转正报告里敲第字：“建议公司负责即接受专业理干预。
”第，被叫办公。陆衍把报告甩，
着神像把活剥：“沈主管，诊断病？”沈微笑：“陆总，
持证理咨询师，正规诊断见。”“……”，
业界都传——个杀伐果断、从信陆衍，被自HR治得帖帖。再，
把结婚证拍：“把治好，得负责到底。
”第章空沈站华贸字旋转，
抬栋玻璃幕折射着建筑。层。鼎恒资本。
识摸摸提包里个壳记本边角——里夹着张打印好入职通，
职位栏着：力资源级主管。“主管。”里默遍个职级，
嘴角浮起丝几察弧度。个，还甲医院精神科主治医师，
每面对各种程度焦虑症、抑郁症、双向障碍患者。些被活压垮灵魂，
些职PUA逐渐丧失自，些亲密系里遍鳞伤却肯痴男怨女。
够。帮，帮过。个偶然，猎到：“沈医，
没兴趣换个赛？企业EAP员援助计划方向，理背景很。
公司招个懂理HR，专组织展员怀。”“公司？
”“鼎恒资本。投资并购，老板很，，业传奇。团队扩张很，
管理点跟，加部建设。”沈没刻答应，回查查公司资料。
***息，但够让对个老板产好奇：陆衍，岁，哈佛商院毕业，
曾华尔顶级投作，回国创办鼎恒资本，
把初创公司成业部，主导过个亿级以并购案。照片只张，
某次业论坛侧拍。男主席台，侧线条凌厉，神着台某个方向，
表淡漠，。得倒挺好。沈当。但真正决定接个offer，
老板相，
而则招聘启事最句话：“们希望到位既能懂业务、又能懂伙伴，
们起把鼎恒变成个更好方。”懂。沈医院待，
见过太褶皱角。敢自己懂，
但至件事：数痛苦，都源于“被理解”。
如果能个更阶段介入，
如果能个组织里构建起健康理环境——也许比诊里个个救，更效率。
就样，。旋转缓缓转，把送空旷堂。峰已过，梯里没么，
只个穿装女孩等梯，胸挂着牌，面着“政部-李萌”。
沈过，站旁边。梯，两。李萌按层，
转沈，神里带着点打量，也点好奇。“您几层？”“。”沈。
李萌神亮：“您……同事？之没见过您。”“今第报到。
沈，力资源部。”李萌表肉见松弛，甚至带几分：“哦哦，
沈主管！您，周姐周就，个HR主管，专管组织展。
没到您么。”周姐周文怡，鼎恒力资源总监，面试沈最轮面试官。
，干练利落，面试话，但每个问题都问点子。沈对印象错。
“周姐过奖。”沈笑笑，“以还请照。”“您太客。
”李萌压音，凑点，“沈主管，跟您，您得正好。们儿，
太需您样。”沈侧。李萌识到自己，讪讪笑笑，没再吭。
梯层，打，条铺着毯廊现。廊尽玻璃，
贴着鼎恒资本logo——个线条简洁鼎形图案，
面英文：DHCapital。李萌推，侧让沈。
台个男孩，得净净，见沈刻站起：“沈主管？周姐交代，
您到直接办公。边请。”沈跟着穿过放办公区。目所及，排排位，
着几号，龄普遍岁到，穿着得，表专注，
偶尔抬面孔，又很。。太。沈第印象。
个投资公司，按理应该充满讨论、话、键盘敲击，但里却得像图馆，
只偶尔响起脚步闻交谈。第个印象：氛点怪。清里怪，
就种压抑。每个表都很专注，但种专注像投入作专注，
更像——翼翼。好像随着们。台男孩把领到办公，
敲：“周姐，沈主管到。”“请。”沈推。周文怡正办公文件，
见，站起，个公式化笑容：“沈，。。
”沈对面子。周文怡亲自倒杯，又回，
打量：“错。入职续办吗？”“还没，先跟您报到。”“，
儿让陈带办。”周文怡顿顿，“沈，些话面试候没太透，
今正式入职，跟交个底。”沈点：“您。”周文怡沉默两秒，
似乎斟酌措辞：“们公司况，调研过吗？”“查过些公资料。业位很，
展很，团队化程度。”沈，“但也正因为展，
管理能些跟方。应该原因。”周文怡着，
神里丝欣赏：“很敏锐。”“谢谢周姐。”“也就绕弯子。
”周文怡压音，“刚才穿过办公区，么？”沈，
如实：“太。像投资公司。”周文怡点点，又摇摇：“只。沈，
之，公司换过个HR主管。”沈怔。“第个。”周文怡，
“最个干个，最，两个期。”“……能问问原因吗？”周文怡着，
目里丝复杂绪：“。但建议，现。”沈没再追问。
周文怡提么，种“自己现”过程，本就入职部分。
“试用期个。”周文怡，“个，能能留，自己。
但跟——管最结果如何，都希望能帮清楚件事。”“么？
”周文怡着，字句：“们个老板，到底么回事。
”沈漏拍。老板。陆衍。周文怡没再，站起：“吧，
带见老板。主管入职，按惯例让过。”沈跟着办公，穿过廊，
到扇紧闭。周文怡敲敲，里面传个沉男：“。”推。
沈见个。张巨办公，背对着落。京际线，
午阳从照，让面容隐没逆里，
只勾勒个轮廓分剪。“陆总，HR主管，沈。”周文怡。
抬起。线刻微妙变化，也许睛适应，
也许稍微偏偏——张从浮现，比照片更，也更。眉骨很，
窝很，梁挺直，嘴唇抿成条线。官每处都像被仔细雕琢过，
但组起，却让受到丝度。目落，从到，
只用到秒。但就秒，沈产种奇怪——像被么盯。
打量，审，更像……扫描。种带任何、乎械扫描，
确认否构成威胁。“沈。”，音沉，没么起伏，“之院精神科。
”“。”沈。又，然，继续里文件：“迎。吧。
”就么句话。从到尾，没站起，没握，没句客套寒暄。
甚至没正超过秒。周文怡似乎就习惯，冲沈使个，两退办公。
。廊里，周文怡叹：“习惯就好。陆总就样，对谁都没么话。
针对。”沈点点，没话。但里，周文怡，回事。
刚才注到个细节。从到，陆衍两次。第次，
自己名字；第次，“院精神科”。第次注扫描，
第次注——警。警么？个HR主管履历，么值得警？
沈没。但起件事：刚才个办公里，办公摆放位置，让点。
张巨办公，正对着，但背对着落。也就，陆衍着候，
个背对户。个正常办公布局，通常老板面向户，或者侧对户，
很背对户着——因为着野受限，背切都见。
除非——除非让别见背。或者，根本信任任何方向，
里都样。沈收回绪，跟着周文怡向力资源部。但里，
已经个老板第个问号。第章病历入职第周，沈没么正经事。
周文怡任务很确：熟悉况。
、熟悉组织架构、熟悉各部核员、熟悉——按周文怡原话——“里法则”。
“法则？”沈当问。周文怡笑笑，没解释。沈也没追问，
始按自己节奏事。先政部最两组织架构图员变表，
份份翻过。鼎恒资本目总数百，其投资业务线，
台。员流性……数数职名单，职，
。对于个百规模公司，个流率偏，但算谱。
但个数据引起注：职员，HR部占个。HR部总共才个，
个，换个主管——已经“流率偏”能解释。表格，
靠背，闭着睛儿。周文怡“法则”，就个？HR部，
公司，到底个么角？睁，打，始翻公司部些公文档。
制度文件、议纪、员册……页页翻过，没么特别，
都正规公司标准配置。直到翻到个文件夹，名字叫“EAP项目资料”。EAP，
员援助计划。正公司原因——完善EAP系，员理怀。
点文件夹，里面几个文档：项目方案、供应商报价、调研问卷模板……还个文档，
名字叫“访谈记录_”。犹豫，还点。文档，
页样子，记录份，个第方咨询构对鼎恒员匿名访谈。
访谈目“解员理状态组织氛围”，访谈对象涵盖各个层级，
从分析师到总监都。沈往。访谈对象A分析师，
入职：Q：里作么样？A：……还好吧。
Q：没么压力比较方面？A：沉默……也没么，
就……老板比较严格。Q：能具吗？A：就……求很，
候得跟。但问题，自己问题。访谈对象B级经理，
入职：Q：么评价公司现氛围？A：……沉默评价。
Q：么顾虑吗？A：顾虑，该么。
就……种很奇怪，吗？总得着。访谈对象C总监，
入职：Q：老板沟通顺畅吗？A：顺畅？呵呵。从跟任何沟通。
只指令。Q：么法？A：猜。猜对应该，
猜错——就能力。访谈对象DVP，
入职：Q：对公司未展信吗？A：业务当然信，
陆总判断力，业没几个比得。但……Q：但么？A：算，
个。沈页页翻，越翻里越沉。份访谈，
几乎没份完全正面。就算些“还好”“挺好”，
言语之也透着种翼翼，好像担么。最让，
句反复现话：“总得着。
”起入职第穿过办公区——种压抑，
种“专注得像翼翼”状态。原错。继续往翻，翻到最份访谈。
访谈对象E匿名，未填职位：Q：谢愿接受次访谈。
们先从最基本问题始：鼎恒久？A：。Q：，算老员。
得里，公司变化吗？A：，很。规模翻两倍，业务线条。
Q：自己受呢？变好还变差？A：苦笑真话？Q：当然，
匿名访谈，么都。A：告诉——鼎恒第，
理医。Q：……因为作压力吗？A：作压力只部分。
真正让受，种……种被盯着。吗，完全到候，
突然现。记过每句话，
然个突然问“当为么么”。消息，半夜点，点，
任何，而且必须回，回就“敬业”。Q：“”……A：呢？
Q：陆总谈过些吗？A：谈？谁敢跟谈？次个VP，跟提见，
压力太，希望能稍微放松点管理。第个VP就被调个边缘部，
个自己。Q：……A：告诉些，抱怨。就让，
方，么都能待。还个业混，就记条：别惹。
别让注到。旦被盯，就完。文档到里就结束。沈盯着屏幕，
久久没。已经傍，夕阳把个办公染成橙。周围很，
只处偶尔传键盘敲击。呼，掉文档，靠背。
周文怡“法则”，好像点。但比“法则”更让，
另件事。个访谈里“理医”。
个能让么员到压抑、甚至需理医老板，自己呢？
起第见陆衍个细节——背对户位置，目像扫描仪样扫过。
种警，种仿佛随防备么状态，个理健康该。
又起个访谈里句话：“记过每句话，
然个突然问‘当为么么’。”超常记忆力。过度警。
对周围乎偏执控制欲。些特征叠加起，
让子里冒个：偏执型格障碍。，现还能结论。只个初步猜，
需更信息验证。但点已经以确定：周文怡让，
能只为“员怀”。也许，周文怡真正让“怀”，
个背对户位置。接两周，沈边熟悉作，边默默观察。
现很之没注到细节。比如，陆衍程排，永只助理个。
其管汇报，必须提至预约，临敲概率被拒之。比如，
公司部通讯具，陆衍从言，但据能到所聊记录——据，
次技术部漏嘴：“陆总个权限，能到全公司钉钉消息。
”比如，每周例，陆衍端，从到尾几乎话，
就各部汇报。但偶尔问问题，
总让猝及防——“个号个数据，今对，么回事？
”没为么记得个号数据。没到底着谁。
沈还注到件事：公司里几乎没敢陆衍对。候，
目么盯着自己记本，么着投屏幕，
偶尔抬陆衍方向，也刻把目移，像躲避么。
种本能恐惧反应。见过种反应。院精神科诊里，
些被暴妻子、被职霸凌员、被父母期打压孩子，
都种反应——敢直施压者睛。沈把些观察点点记记本。
个壳记本，表面作记录，但夹几页自己记，
用只自己能懂符号，记录着个公司、个老板“症状”。第周周，
件事。午，沈正位理资料，
突然到阵嘈杂从办公区另传。抬，见个男站廊里，
涨，音很：“就，为么？里得好？
”周围都着，假装没见。匆匆过，把戴。
男继续喊：“陆总呢？见陆总！”候，
个穿装男从廊另过。沈认，陆衍特别助理，姓程，
，永面无表。程特助到男面，几句话。
男表从愤变成错愕，又变成颓丧。张张嘴，没再话，
着跟着程特助。办公里恢复。沈向旁边同事，问：“谁？
”同事压音：“投资部个分析师，姓林。周被优化，今办续，
么就爆。”“优化？”沈皱眉，“周优化名单，好像没见过个名字。
”同事，欲言又止，最只摇摇：“些事，HR部也定。
”沈没再问。但，加班到很，翻遍公司最个事记录。
优化名单里，确实没个姓林分析师。但职续，周办，
职原因栏着“个原因”。个原因？起个涨，
起喊句话——“里得好？”像“个原因”。
又调个分析师绩效记录。入职半，个季度绩效评估都“良好”，
没格记录，没任何警告或处分。为么？沈很久，没通。
但件事确定：个公司，些事，表面数据。真相，
得换种方式。第章诊断第周，沈始件事。申请议，
每周周午，放两个，接受员“匿名谈”。名义“EAP项目试点，
帮助员疏导作压力”，实际，
用自己最擅方式——理咨询——解个公司真实状况。周文怡批准，
还特嘱咐：“自愿参加，求。都。”沈懂：别搞得太正式，
别让某些得“查么”。第周，个。个政部李萌，
就入职第梯里遇到个女孩。候点紧张，拉扯半，
最才吞吞吐吐问：“沈主管，您……如果个总得背议论，
病？”沈没直接回答，反问：“得议论吗？”李萌愣，
摇：“得，真。但敢确定……”“敢确定么？
”“敢确定自己太敏。”李萌，“男朋友太，
让别么别法。……”“么？”李萌抬起，
圈点：“真见。周茶，，两个就话。
们个神……该么形容，就……让得自己错么。
”沈着，：“没错么。”李萌泪子掉。
第个技术部个程序员，，点秃。就：“沈主管，
需理辅导，就问问，公司裁员？”沈：“没过。
”程序员信：“您别瞒。都，最好偷偷改简历，
还打竞品公司招聘信息。肯定裁员。”“呢？”沈问，
“担自己被裁？”程序员沉默儿：“只担自己。
担……如果真裁员，么裁？按绩效？按资历？还……”没完，
但沈懂。还么？还按个好？第个个女孩，投资部分析师，
入职到。之，句话没，先哭分钟。等哭完，沈递巾，
问：“吗？”女孩摇，又点，最：“沈主管，该么办。
得自己撑。”“作遇到困难？”“作…………”咬着嘴唇，
“老板。”沈漏拍。“周谈话，最状态对。
”女孩着，“以为，就跟点实话。最压力点，
好，候哭。抗焦虑药，但已经好转，响作。
”“然呢？”“然……”女孩泪又掉，“然，既然健康问题，
就先休息段吧。批半个病假，让回好好养病。以为为好，
就回。昨，收到事部邮件，岗位已经顶替，
让病假结束另个部报到。”“么部？”“个……也么部。
个部只个，负责理档案。个名字，从没见过。”沈沉默很久。
女孩抬起，着：“沈主管，该跟实话？”沈着肿睛，
里像被么堵。起入职第，
陆衍到“院精神科”个神——警。原错。个，
对“理”两个字，着超乎寻常敏。，沈加班到很。
空荡荡办公里，把周观察、谈、还份访谈记录，
点点串起。疑极。控制欲极。超常记忆力。对绪过度敏。
对“理问题”病态警。还个特殊办公摆放方式——背对户，面向唯入。
所线索，都指向同个方向。打，建个文档，始打字。作记录。
份诊断见。周，沈试用期满两个。按照公司制度，
主管级员入职满两个，需提交份“阶段性作汇报”，作为转正评估参考。
沈。用标准公文格式，满满页A，
职以作总结、EAP项目推况、组织氛围调研初步现、以及几点改建议。
完，打印，装订好，放文件夹。然又打，建个文档。次，
另份报告。没公文格式。没客套话。只页，
每页都条诊断见：第，偏执型格障碍倾向。主表现：对普遍信任，
解为恶；过度警性；病理性嫉妒对绪状态过度注反应；隔，
难以建正常亲密系。第，迫型格特征区别于迫症。
表现：对秩序、控制、规则过度追求；对细节病态注；表达受限；作狂倾向，
以此回避验。第，建议。建议该个即接受专业理评估，
必期理治疗。目理状态已对其本、团队及组织氛围造成显著负面响。
若干预，况能步恶化。完最个字，沈，着屏幕。
京夜，万灯，处流缓缓移。自己份报告着么。
个HR该。任何个员该对老板事。如果份报告被到，
尤其被个到，职业涯能就此结束。但还。因为冲。
因为正义过剩。因为相信件事：些病，越干预越好。管对病自己，
还对周围。把报告打印，折好，放个信封，
封面个字：周文怡收第午，把信封亲交周文怡。“周姐，
作汇报。两份。”，“面份正式，您按流程处理就。
面份……”顿顿：“您私。完，如果谈，随。”周文怡接过信封，
，么都没，点点。午，沈被叫周文怡办公。，
周文怡办公，面放着个拆信封。两份报告摊，份面，
份面。周文怡着，目复杂。“沈。”，“自己干么吗？
”沈点。“份，如果落到该落里，么样吗？”沈又点。
周文怡沉默儿，忽然笑。笑容里疲惫，释然，也种清。
“吗，沈。”，“等，终于等到个敢份报告。
”沈怔。周文怡站起，到边，背对着，音：“招。
候刚从华尔回，岁，比现还，但睛里。
着步步把公司到今，也着……点点变成现样。”转过，
着沈。“以为些事没？以为些VP、些总监，没个懂理？
们都。但们敢。因为老板，因为才，
因为能用让公司翻倍。所都得，只业务涨，只还能赚，
其都以忍。”周文怡顿顿。“忍。因为对员么样，
因为见……越越孤独。没朋友，没，没个以话。
每作个，然个回到个空荡荡子。次，凌晨点，
收到邮件，问个数据问题。回。然又封，：‘周姐，
还没？’”周文怡圈。“该么回。，也，
但着。，也着？但敢。怕得自己被穿，
然把推。”沈着，没话。周文怡吸，回办公，
把份诊断报告拿起，着面字。“偏执型格障碍倾向。”，苦笑，
“个名字，查过。查。每次些让受事，就查次。
自己，就性格好，病。但每次，都现自己骗自己。
”把报告放，着沈。“沈，问个问题。”“您。”“个况，
还能治吗？”沈沉默几秒，：“能。但提，愿治。”周文怡笑，
回真笑，但笑里带着泪。“愿？”摇摇，“。最，
就别问题。最怕，就被穿。让承认自己需治疗，
比让承认自己失败还难。”沈没话。周文怡着，目里丝探究：“沈，
份报告，应该只为吧？干么？”沈抬起，迎目。
“试试。”“试么？”“让见份报告。”周文怡怔。“疯？”“也许。
”沈，“但您刚才，个子里，个，着。如果连试都试，
就永都个。”周文怡着，久久语。最，叹。“么试？
”沈从包里拿个U盘，放。“转正汇报，用份报告。
”周文怡变。“沈——”“周姐，您担么。但您，
如果用正式汇报方式，把份报告当着面讲，么？
”周文怡摇：“当。”“然呢？”“然……么然？
”沈笑笑：“然就记。就，个，为么敢么？
凭么么？，没点理？”周文怡。“用种方式，
让始个问题？”沈点。“险太。万么都，直接呢？
”“至，。个世界个，敢跟真话。”沈顿顿，
“而且，周姐，您得——也许直等个，跟真话？”周文怡沉默很久。
最，站起，到沈面，拍拍肩膀。“午点，办公。”，
“陪。”第章交锋午点分，沈站陆衍办公。
周文怡站旁边，表比还紧张。“沈，最问次，确定么干？
”沈点点，吸，敲敲。“。”推，还办公，
还张背对户办公，还个逆里。陆衍抬起，见，
神里闪过丝难以察波——也许，也许警，也许只错。“。
”。沈办公对面子。周文怡站，没。
陆衍周文怡：“周姐，事？”周文怡：“沈今转正汇报，
按流程需。”陆衍没话，收回目，落沈。“始吧。
”沈打记本，连投仪。现份PPT，
封面着：沈入职阶段性作汇报。陆衍靠背，面无表着。第页，
入职以作总结。第页，EAP项目推况。第页，组织氛围调研初步现。
第页，改建议。沈页页讲过，语速平稳，条理清晰。陆衍始终没话，
只着屏幕，偶尔目扫过，又移。讲到第页候，沈。“陆总，
部分容，能点敏。先，只个观察建议，代表任何，
也涉及对任何评判。如果您得适，以随打断。”陆衍着，
神微微变变。“继续。”沈点鼠标，屏幕现第页。页PPT。
份扫描文档。标题：于组织氛围问题初步诊断及建议。
副标题：基于两个观察及员访谈综分析。陆衍目落屏幕，
显僵瞬。沈没反应，始往讲：“入职以，
通过对谈、匿名访谈、常观察等方式，对公司目组织氛围初步调研。
调研现，公司目以几个显著问题——”“第，
员普遍较程度焦虑全。主表现为：敢公表达真实法，
过度级法，对作稳定性缺乏信，
部分员现显焦虑症状甚至需药物干预。”“第，沟通成本极，
信息传递严对称。主表现为：各部之缺乏效协作，