、
初
仅
梳理
度各部
绩效指标
完成
况,管理层更
准备述职
议,
两
陈娴忙着收集数据
理材料
成述职
PPT。其
部
都
直接以盈利结果为导向
产
,唯
职能部
产
因
能直接转化成效益,所以述职报告必须更详尽
现
对公司所作
贡献,而贡献最直观
部分,就
招聘与
员配置
完成
况,
部分
容如今
由朱欣梵
杨晶晶共同完成。
陈娴吩咐朱欣梵把杨晶晶
完成
况
数据收集好
班
,杨晶晶因接到杨永
话急着
方搬
,于
只能告诉朱欣梵自己
密码让
自己
资料。
朱欣梵
瞅见
杨晶晶
好
报告,
到
数据文字与图表呈现竟如此干净专业,甚至还用
个程序
个
态报表,比自己万
变
PPT
格
太
。
份报告交
,肯定让
抢
自己
,何况陈娴本
就对杨晶晶诸
赞赏,假以
定踩到自己
。
俗话
,相同职能
员
最
竞争对
。职
最
渣
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